5月4日至7日，银河商学院第26期高级管理研修班在集团总部圆满举办。来自集团教育板块旗下各校区的高管们齐聚一堂，通过理论学习、经验分享、实战研讨等多元形式，共同探索管理新思路，为集团体系化建设注入新动能。
银河集团董事长 曹胜强开班致辞
5月4日，高级管理研修班正式启幕。董事长曹胜强在开班致辞中强调："管理者要永葆’抬头看路’的战略视野，在’低头拉车’中更要培育全局意识，梦想的导航仪必须常驻心间！"这番掷地有声的讲话瞬间点燃全场。在随后的破冰环节，学员们通过妙趣横生的"标签画像"自我介绍的互动迅速拉近距离，伴随着此起彼伏的欢笑声，为期四天的沉浸式学习之旅在思维碰撞中正式开启。
5月5日，全体学员通过系统性研修深化对集团"三六三一"管理体系的理解。上午时段聚焦理论框架与落地路径的深度学习，下午开展"即学即讲"的实战演练，学员脱稿阐述洞见，结合典型工作场景进行案例推演，有效完成从知识吸收到实践应用的价值跃升，培训成果显著。
5月6日，学员们围绕学校五大核心管理模块展开经验分享。从战略落地到团队协作，从资源整合到风险管控，多维度的实战案例碰撞出创新火花，为数字化、体系化转型背景下的组织效能提升提供了方法论支持。
5月7日，在议题分组研讨环节，各小组通过结构化研讨模式将学习成效转化为实践成果。通过聚焦校区发展痛点展开头脑风暴，形成系统性优化方案，并推选代表进行成果汇报。曹胜强董事长全程参与研讨并逐一点评，强调"要将体系化建设理念深度融入校区管理的全流程，通过标准化管理工具应用，加快构建自治共享的高效协作平台"。
四天的培训中，学员们高频互动、思维激荡，圆满完成学习目标。曹胜强董事长在总结中再次强调：“三六三一体系是集团发展的根基，期待各位学以致用，成为体系化建设的践行者与推动者。”
此次高管研修计划不仅为集团中坚力量注入了破界成长的核动力，更以集体智慧结晶锻造出驱动集团发展的新质引擎。管理既是严谨的系统工程，更是驾驭变革的艺术创造。站在新时代的浪潮之巅，唯有保持永续精进的空杯心态，方能在产业变革的深水区劈波斩浪。未来，让我们将认知迭代转化为价值创造的飞轮，用组织智慧赋能业务裂变，共同擘画银河集团的壮阔图景。此刻，让我们以知行合一的奋斗者姿态，为银河高质量发展注入澎湃的进化动能！
